亚马逊卖家开店库存管理三个小建议

在竞争激烈的亚马逊市场上,许多卖家都有这样的困境。卖得好的卖家往往缺货,而卖得差的卖家则有长期的库存冗余。如果卖家更麻烦,那一定是库存冗余。如果产品不能销售,将…

在竞争激烈的亚马逊市场上,许多卖家都有这样的困境。卖得好的卖家往往缺货,而卖得差的卖家则有长期的库存冗余。如果卖家更麻烦,那一定是库存冗余。如果产品不能销售,将产生大量的存储费用、人力和物力资源。因此,掌握库存管理方法也是卖家需要注意的问题。关于许多新卖家不知道如何管理库存,今天我们将与您分享库存管理技能。

1.使用亚马逊库存管理软件。

使用文件或表格手动跟踪库存需要时间和容易出错。最好的方法是使用软件工具自动管理库存。根据调查,如果卖方使用库存管理软件,效率可以提高40%。

亚马逊Sellercentral后台有内置的库存管理工具供卖家免费使用。

在库存管理工具页面,亚马逊Sellingcoachreports包含重要的库存数据,帮助卖家跟踪库存和补货需求。

2.了解库存流动性。

亚马逊的库存流动性是将库存转化为订单的速度,也可以说是产品的销售速度。了解这些数据,卖方可以知道一次要购买多少库存,以维持库存,而不会导致库存积压和补充库存的频率。

一般来说,亚马逊卖家应该一次进入可以维持3个月销售的库存。建议卖家使用亚马逊内置的Amazonsellingcoach工具,跟踪产品的日销售趋势,掌握剩余库存,获取补货数量的推荐数据。

3.了解供应商的交货时间。

供应商是卖家购买商品库存的来源,交货时间是卖家下订单到收货需要等待的时间。

卖家应掌握供应商的交货时间、生产周期、交货时间和计划,以及在紧急情况下的应对措施,尽量避免交通延误,导致无法及时补货。此外,建议卖家确保库存储备,以应对补货运输延误。

以上是亚马逊库存管理技巧的全部内容,希望对卖家有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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